园区盘活闲置资源的方案可以通过以下几点来实现：
一是对园区内的闲置土地和厂房进行重新规划和改造，打造成为满足当下市场需求的新产业，增加经济价值；
二是发挥人才和技术等资源的优势，创新组织模式，拓展服务领域，提供多元化的商业服务；
三是引入外来投资，积极吸引优秀企业入驻，增加园区的活力和知名度。这些举措可以实现资源的最大化利用，为园区的可持续发展提供保障。
园区物业包含多种岗位，如行政管理、安保管理、设备维护、环境卫生、客户服务等。行政管理职位包括园区总经理、办公室主任、行政专员等；安保管理涉及保安人员、监控人员、消防员等；设备维护包括电工、水暖维修人员、空调工、绿化工人等；环境卫生师傅、保洁员、垃圾处理工等；客户服务涉及接待员、业主代表和联系人。
为了提高园区的管理运营服务水平，需要制定完善方案。
具体而言，应该加强园区安全保障，建立合理的环境维护和绿化管理措施，加强交通出行的流畅性，提供便捷的配套设施和服务，还需要注重投资和资金运作，以此来推动园区的发展。
在方案具体实施过程中，还应充分借鉴其他成功园区的运营管理经验，注重园区各方利益的均衡，充分发挥各类服务机构和园区居民、企业的主体作用，打造符合当地实际情况和园区特色的管理运营风格。