强行辞退她所涉赔偿需要具体结合她工资待遇，工作年限等来确定。不同的工作年限所对应的医疗期，患病或非因工负伤职工的病假假期根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期。
法律依据：《企业职工患病或非因工负伤医疗期的规定》 第三条 企业职工因患病或非因工负伤，需要停止工作医疗时，国家规定门诊病假最多开几天根据本人实际参加工作年限和在本单位工作年限，给予三个月到二十四个月的医疗期：(一)实际工作年限十年以下的，在本单位工作年限五年以下的为三个月;五年以上的为六个月。(二)实际工作年限十年以上的，在本单位工作年限五年以下的为六个月;五年以上十年以下的为九个月;十年以上十五年以下的为十二个月;十五年以上二十年以下的为十八个月;二十年以上的为二十四个月。
员工留存对于公司的长期发展至关重要。以下是十大员工留存的技巧：
提供发展机会： 为员工提供职业发展路径，包括培训、学习和晋升机会，让员工感到他们的职业发展在公司是被重视的。
工作平衡： 促使员工保持工作和生活的平衡，提供弹性工作时间和远程工作选项。
公平薪酬： 提供具有竞争力的薪酬和福利，确保员工感到他们的工作得到了公平的回报。
沟通透明： 保持开放和透明的沟通，让员工了解公司的发展方向和决策过程。
认可与激励： 对员工的成就和贡献进行公开认可，同时提供奖励和激励机制。
团队文化： 建立积极、合作和支持的团队文化，让员工感到他们是一个重要的团队成员。
反馈机制： 提供定期的反馈和绩效评估，帮助员工了解自己的表现，并提供改进的机会。
关怀员工健康： 提供健康福利和支持，关注员工的身体和心理健康。
灵活工作环境： 创建一个适应员工需求的灵活工作环境，包括设备、工作空间等。
职业发展支持： 提供职业规划辅导、导师计划等支持，帮助员工更好地规划自己的职业生涯。
通过采取这些措施，公司可以提高员工满意度，增加员工忠诚度，进而提高员工留存率。
假期间公司将员工不可辞退，但病假期间，如果员工有严重违反公司规定张制度或者一法律责任，救治等情形，则公司将员工是可以的。辞退的，如果员工没有重大过错，公司一般不能直接让员工辞退的方式与与病假的员工签约