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《孙子兵法》并非来自哪部经典，而是由春秋时期的吴国将军孙武独创一部军事著作，自为经典。
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《孙子兵法》又称《孙武兵法》、《吴孙子兵法》、《孙子兵书》、《孙武兵书》等，是中国现存最早的兵书，也是世界上最早的军事著作，早于克劳塞维茨《战争论》约2300年，被誉为兵学圣典。 共有六千字左右，一共十三篇。
孙子兵法强调在人与人之间的相处中，需要以尊重、信任为基础。在交流中要理智、客观、不偏不倚地看待对方，并且尽可能地多方面思考和考虑。
同时，在处理冲突时，要以合作、妥协的态度处理问题，同时尊重对方的意见和权利，从而达成和谐的共识。
这样的相处方式可以建立互相信赖的关系，提高团队的效率和凝聚力，让团队更加和谐、稳定地运作。
以下是我的回答，孙子兵法十大商业思路如下：
战略思维：商业领导者需要具备战略思维，制定全面的战略规划，借助内部和外部资源，挖掘机会并调整方向，以战略布局赢得市场。
灵活应变：商业领导者要紧跟市场变化、消费者需求的变化和竞争对手的行动，及时作出反应。
重视情报：商业领导者需要时刻关注市场信息，掌握行业的趋势和竞争对手的动态，以制定更合适的决策和战略。
利用资源：商业领导者需要充分利用现有的资源，包括人力、物力、财力等，同时积极寻求资源并协同利用。
谋定而后动：商业领导者需要经过详细的分析和决策，制定可行的总体战略和手段，随后逐步实施。
重视人才：商业竞争首先是人才的争夺战，特别是在知识经济时代，可以说人才就是竞争致胜的关键。
重视情报信息战：在全球经济日益全球化的今天，企业之间的交往日趋密切，可以说情报工作是竞争制胜的必要且重要条件。
创新思维：孙子兵法强调“兵无常势，水无常形”，商业领导者也需要不断创新，以适应市场的变化和满足消费者的需求。
合作共赢：孙子兵法强调“知己知彼，百战不殆”，商业竞争中也需要了解竞争对手的情况，同时寻求合作共赢的机会。
诚信经营：孙子兵法强调“信者，兵之本也”，商业领导者也需要注重诚信经营，建立良好的信誉和口碑。
这些商业思路都是根据孙子兵法的军事思想衍生而来的，可以帮助企业在竞争激烈的市场中获得优势。