财务副经理通常需要具备以下能力：
1. 财务分析和规划：能够分析财务数据，制定财务计划和预算。
2. 会计知识：对会计原则和财务报表有深入了解，能够进行财务核算。
3. 领导和团队管理：能够领导和管理财务团队，协调工作流程。
4.沟通技能：良好的口头和书面沟通能力，与其他部门及高层管理层有效沟通。
5. 决策能力：在复杂的财务情境下能够做出明智的决策。
6. 风险管理：了解并能够有效管理财务风险。
7. 法规遵从：了解财务法规和政策，确保公司在财务方面的合规性。
8. 项目管理：能够管理财务项目，确保按时、按预算完成。
这些是一些常见的财务副经理所需的关键能力，具体要求可能会根据公司的规模和行业有所不同。
1、转变理财观念，应当认识知识资本、承认知识资本以及重视和利用知识资本。
2、加强培训、提高财务人员的素质和创新能力，要求财务人员不断吸取新的知识，要能适应知识经济发展的要求。
3、积极开展对知识资本的理论研究和个案研究，要研究知识资本的构成要素和市场化形式，研究知识资本的计量方法，确定知识资本价值，并对知识资本运作的个案进行分析，总结出具体方案。
财务办公室的面积规定并没有统一的标准，它通常取决于**企业规模、员工人数以及公司的特定需求**。
以下是一些可能影响财务办公室面积规定的因素：
1. **公司规模**：大型企业可能需要更大的财务办公室来容纳更多的员工和更复杂的财务管理系统。
2. **工作流程**：如果财务部门的工作流程需要较多的私密空间或专用设备，那么可能需要更大的办公面积。
3. **安全要求**：财务文件通常涉及敏感信息，因此可能需要额外的空间来确保文件的安全存储和处理。
4. **法规要求**：某些地区可能有关于办公室面积的具体法规要求，这可能会影响到财务办公室的设计和规模。
5. **建筑标准**：在设计新的办公空间或翻新现有空间时，可能需要遵守《办公建筑设计标准》等相关规范。
6. **企业负责人办公室面积**：对于企业主要负责人的办公室，使用面积标准通常不超过80平方米，其他负责人不超过60平方米。
7. **党政机关标准**：对于党政机关，办公用房的面积有明确的规定，例如科级干部办公室面积标准为正科级18平方米/人，副科级12平方米/人，科级以下9平方米/人。
综上所述，财务办公室的面积应根据实际工作需求和相关法规要求来确定。如果是在特定的行业或受特定法规约束的情况下，还需要参考具体的行业标准或法规要求来进行规划。