团结意识不强的整改措施可以从以下几个方面入手：
1.加强沟通：建立良好的沟通渠道，增加团队成员之间的交流，了解彼此的需求和想法。
2.增强合作意识：强调团队合作的重要性，鼓励团队成员之间互相帮助和支持。
3.明确责任：明确团队成员的职责和任务，避免出现重复工作或责任不清的情况。
4.建立信任：建立团队成员之间的信任关系，增强团队的凝聚力。
5.培养团队精神：通过团队建设活动等方式，培养团队精神，增强团队成员的归属感和认同感。
6.加强培训：提供必要的培训和支持，提高团队成员的专业技能和素质，增强团队的整体实力。
7.建立激励机制：建立激励机制，鼓励团队成员积极参与团队工作，提高工作积极性和效率。
总之，团结意识不强的整改需要从多个方面入手，建立良好的沟通渠道，增强合作意识，明确责任，建立信任，培养团队精神，加强培训和建立激励机制等，以提高团队的凝聚力和整体实力。
从前，有两个饥饿的人得到一个长者的恩赐，一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
其中一个人要了鱼竿，另一个人要了一篓鱼，他们得到各自想要的东西后，分道扬镳。
其中一个马上把鱼烧起来吃了，结果死在了空空的鱼篓边。
另一个向海边走去，因为他知道海里有鱼，当他看到海洋的蔚蓝，用尽了最后的力气向海边跑去，结果他死在了海边。
另外同样有两个饥饿的人，他们也得到了同样的一根鱼竿和一篓鲜活硕大的鱼。
所不同的是，他们没有分开。
而是一起每餐煮一条鱼，然后向遥远的海边走去。
从此他们过着以捕鱼为生的日子，过几年，他们盖上了自己的房子，后来又各自取了妻子，生了小孩，过着幸福美满的生活。
团结是有原则的团结，是建立在批评与自我批评基础上的团结。
因为大家在一块工作，不可能做到在所有问题上看法都一致。有了不同看法不要紧，大家要坦诚相待，不要掩盖，只要是善意的批评，就要心悦诚服地接受；要坚决反对背后嘀嘀咕咕等自由主义现象。作为领导就要在单位营造出一种有原则的、充满生机的、积极健康的团结的氛围，大家互相支持不争权、互相信任不猜疑、互相尊重不发难、互相补台不拆台、互相配合不推诿。
希望一个单位能形成“五种风气”：一是提倡想大局、比贡献的风气，大家要把单位的整体工作放在首位，不争权力大小，而比贡献多少；不计个人待遇，而比工作实绩；不争名誉地位，甘当无名英雄。二是提倡团结一致向前看的风气，大家在任何时候、任何场合都要维护整体的团结统一，都要有向前看的自觉性，不要让一些非原则的分歧和争论分散大家的精力、模糊大家的视线、贻误单位的工作。三是提倡公道正派、唯贤是举的风气。坚持五湖四海，不搞亲亲疏疏。四是提倡大事讲原则、小事讲风格的风气，对重大原则问题不糊涂、不迁就、不让步；对具体工作中的小失误或人际关系中的小纠纷，要做到互相多谦让、多谅解、多体贴，不小题大做、舍本逐末。五是提倡以诚待人、严于律已的风气，高标准，严要求，品正行端，高风亮节，在单位中形成既有和谐、友谊，又有正直、廉明的良好氛围。大家都要以大局为重，以事业为重，不分你高我低，不搞无谓的意气之争，真正达到团结一致、同心同德、形成合力，努力开拓工作新局面。