现场管理人员岗位安全风险包括以下几个方面：
1. 疲劳驾车风险：由于现场管理工作需要经常出差，长时间驾车易导致疲劳驾驶，从而增加交通事故风险；
管控措施：规范出差行程，合理安排工作时间，尽量避免夜间驾车。
2. 外伤风险：现场管理人员需要频繁前往工地现场进行查看，易受高处坠落、机械碰撞等外伤风险的影响；
管控措施：在工地现场设置明显的安全警示标识，明确区分危险区域，加强安全培训和宣传教育。
3. 电气风险：现场管理人员需要与电气设备进行接触，存在触电风险；
管控措施：加强对电气设备的检查和维护，定期进行电气安全知识培训，着装应符合要求。
4. 爆炸风险：涉及到爆炸工作区域时，存在爆炸风险；
管控措施：对工作区域进行严格管控，提高爆炸事故的防范意识，确保操作流程符合安全标准。
5. 环境污染风险：现场管理人员需要与有害化学品进行接触，存在中毒或污染风险；
管控措施：对有害化学品进行分类管理，建立清单，采用正确的防护措施，分离储存，在必要时采取应急措施。
以上是现场管理人员岗位安全风险及对应的管控措施。实际上，不同职业的安全风险和对应的管控措施也会有所不同。为了保障员工的人身安全和职业健康，企业需要制定相应的职业健康安全管理制度，全面、科学地管理各项安全风险。
现场管理人员岗位存在安全风险，需要进行管控措施。
原因是，现场管理人员可能需要在工厂、工地等危险的现场工作，他们需要处理突发事件，如火灾、爆炸等安全事故，还要管理应急救援工作，这些都存在较大的安全风险。
针对这些风险，需要采取一系列的管控措施，包括但不限于：合理编制岗位风险评估，明确职责、任务及岗位标准，进行专业化培训，配置必要的安全防护工具和设备，建立应急预案和定期演练，实施现场安全巡查和日常检查等措施。
这些措施可以有效降低现场管理人员岗位的安全风险。
主要安全风险包括工地安全、人员安全、设备安全和质量安全等。
其中，工地安全风险集中体现在施工过程中，如高空坠落、电击等；人员安全风险集中体现在劳动保护和职业病预防方面，如职业病、人员伤亡等；设备安全风险集中体现在机械设备和电器设备在施工过程中易发生的事故，如机器故障、电路故障等；质量安全风险集中体现在施工成果物质质量参数不合格等等。
管控措施如下：首先，安全应急预案需要完整，包括安全防护指导书、事故预处理方案等；
其次，安全管理机制需要健全，包括完善的现场管理制度、人员配备、职责分工等；再次，现场安全教育应该得到加强，通过理论教育和实践教育，提高员工的安全意识和技能；最后，对常见风险情况每次工地安排工作前应进行认真的风险评估，并制定相应的防范措施和应急预案，确保现场安全稳定。